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Soutien à la fonction parentale et projet d'accompagnement Version imprimable Suggérer par mail

OBJECTIF

  • Définir la place respective des parents et des professionnels dans un processus de co-éducation.
  • Appréhender le cadre des écrits constitutifs du projet d’accompagnement soumis aux parents, le contenu des documents afférents. 
  • Préparer la rencontre avec les parents en définissant les objectifs poursuivis au cours de cette rencontre en fonction de la façon dont les parents conçoivent les besoins de leur enfant et de la responsabilité professionnelle de leur apporter un point de vue différentiel et/ou complémentaire.

Eléments d’anthropologie

  • Structures élémentaires de la parenté, interdits de l’inceste et du meurtre, règles sociales (Lévi-Strauss).
  • L’autorité parentale : inscription sociétale, passage de l’état de nature à l’état de culture.
  • Evolution de la famille : personnalisation du rapport à l’enfant, passage de l’indissolubilité de la conjugalité à l’indissolubilité de la filiation (Théry).
  • Socialité primaire et socialité secondaire, paradigme du don et de la dette, rapport salarial (Fustier, Godbout).

Cadre sociétal et approche de la parentalité

  • Lois du 2 janvier 2002, du 11 février 2005 et du 5 mars 2007.
  • Projet de vie, plan de compensation, proposition d’accompagnement.
  • Niveaux de parentalité de Didier Houzel : exercice, expérience et pratique. Suppléance et substitution.

Transmission des écrits professionnels constitutifs du projet d’accompagnement

  • Secret professionnel et secret partagé.
  • Information utile et nécessaire au regard du rôle joué auprès de l’enfant et des parents.
  • Distinction entre pièces versées au dossier, informations factuelles, notes personnelles, hypothèses explicatives et objectifs.

Le projet d’accompagnement dans l’optique d’une proposition écrite soumise aux parents

L’écrit définissant les objectifs poursuivis avec l’enfant et les moyens à proposer en conséquence est soumis aux parents pour recueillir leur accord. Il doit être explicite, clair dans ses formulations, susceptible de faire l’objet d’explications sans faux-semblants. Cela implique non seulement un effort d’écriture mais une maîtrise de la méthodologie de projet.

  • Méthodologie de projet : rapport de cause à effet / rapport d’interaction, observations, hypothèses explicatives, objectifs poursuivis avec l’usager (enfants et parents) et actions professionnelles comme moyens au service de ces objectifs.
  • Mise en forme dans le cadre du DIPC ou contrat de séjour : énonciation des objectifs et des prestations.

La rencontre avec les parents

Les pratiques à définir

  • Qui rencontre les parents, quand (avant ou/et après la synthèse de projet d’accompagnement) et dans quel cadre formel ?
  • Quelle place pour les observations des parents, leur conception des besoins de leur enfant, leur participation à la définition du projet de travail développé auprès de lui ? Comment passer de la proposition d’accompagnement au projet d ‘accompagnement ?
  • Quel retour à l’équipe, notamment des inflexions apportées au projet d’accompagnement à l’issue de la rencontre avec les parents ?

La préparation et le déroulement de la rencontre

  • Objectifs explicites et objectifs implicites, représentations sous-jacentes.
  • Evaluation de l’impact du propos envisagé : discerner le sens que les parents sont susceptibles de lui donner. Formulation concrète des objectifs pour mesurer leur pertinence.
  • Arbre de décision : peser les bénéfices et les risques pour l’enfant,     

Analyse des interactions du système familial et du système institutionnel

L’interprétation explicative des difficultés rencontrées avec les parents impute parfois l’essentiel du caractère conflictuel de la situation à la problématique familiale. Une telle interprétation ignore alors d’une part ce que les pratiques professionnelles et les dispositions institutionnelles induisent dans les réactions des parents et d’autre part les effets de miroir qui conduisent l’établissement ou le service à se laisser capter par cette problématique familiale et à l’entretenir en y répondant sur le même mode.

Il convient donc de prendre conscience que l’économie institutionnelle et l’économie familiale interagissent, soutenant une dynamique qui, si elle n’est pas analysée, agit les uns et les autres. Travailler avec la famille consiste aussi à agir sur le système de représentation et d’action que constitue l’établissement ou le service.

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elles te disent qui tu es, où tu es."
H.L. Kristiansen, Paroles Inuit